Logo
 Izbornik
 Članak
PISMO UPUĆENO NAČELNIKU SIH-a
Što se dešava, daleko od oći javnosti...
12.05.2005.
"Dragi prijatelju, 
I ti i ja, a vjerujem i još mnogi izviđači među nama ulažemo sve svoje osobne resurse za dobrobit organizacije. To uvijek ne uspijevamo načiniti na najbolji način. Čini mi se da i ovih dana činimo propuste kojih ne mora biti, te stoga u najboljoj namjeri da te ne povrijedim želim iznijeti neka moja viđenja s isključivom željom da poboljšamo rad. 
Molim te da ova zapažanja ne doživljavaš kao napad na sebe ili pak svoje suradnike nego samo i jedino kao želju da se unaprijedi naš zajednički rad. 
Vjerujem da to možeš doživjeti tako, stoga ti se i obraćam ovim putem.( Nisam baš vičan dugim pisanjima i radije bi da s tobom mogu razgovarati, ali u pomanjkanju vremena i ovo će biti dobro) 
 
Osjećam da komunikacija između tebe, Anke, Toploga, Lane i mene šteka. Zašto? Siguran sam da bi Mi trebali biti tim koji vodi organizaciju. Da kao ljudi jedan u drugoga imamo neograničeno povjerenje. Po meni puno povjerenje podrazumijeva i obostranu komunikaciju o svim problemima vezanim uz naš rad. Siguran sam da nitko od nas ne skriva informacije namjerno nego da jednostavno zaboravljamo jedan drugome reći bitne činjenice. Takav rad dovodi do nepovjerenja među nama i do ne sagledavanja problematike našeg rada s više strana te dovodi do rascjepa mišljenja, stavova i postupaka. Dovodi do toga da ne idemo ka zajedničkom cilju ( bez obzira na ne istomišljenost) - uspješnoj organizaciji. 
 
Rad uprave koji ti vodiš je trom. Taj zaključak izvlačim iz činjenice da se u organizaciji ne vide konkretni efekti zamišljenog rada, a pokazatelj je i ne pridržavanja rokova zacrtanih u akcijskom planu. 
Miješanje odgovornosti načelnika po pojedinim resursima dovodi do zbrke u organizaciji. Predlažem preciznije zadati radne zadatke njima i obvezati ih da svaki pokriva svoj resor. Stvar dogovora je tko će što učiniti ali naobrazba i program ne idu skupa u smislu tehničke izvedbe. 
Svaka akcija mora imati sve aktivnosti dobro osmišljene; Selce – nač.za naobrazbu vodi sve i odlazi u Švicu.(Odluka da susret vodi nač. za naobrazbu nije dobro donesena jer to nije njegov resor a i oduzelo mu je mnogo energije jer je teško gurati dvije aktivnosti istovremeno.) Susret ostaje obezglavljen mada su tamo i Anka i Zlatan, i Topli i Lana (zašto?Jer tako mora biti?).Pitanje tema na susretu operativnih kadrova je pitanje programa i dajem punu podršku da to treba raditi tim za program ali možda netko o tome ipak treba nešto reći…(npr uprava??)Zar mlađi izviđači ne postoje u našoj organizaciji dvije godine – vidi se da taj problem ne diramo i pitanje se postavlja ali , ali….. Susret u Stubacima – oprosti ali g. Suzana nije u stanju kvalitetno voditi program na takvom skupu (da li smo nekog imenovali da bi ga samo imenovali).  
Kasnimo u organiziranju aktivnosti koje trebamo sprovesti…(zašto? Gdje gubimo operativno vrijeme)Mislim na propušteni seminar u zimi i teme susreta doznajemo u zadnji čas. Pitam se da li će se to dogoditi i sa sljedećom akcijom. 
Info načelnik nije odradio Bilten na vrijeme ( ne pitam zašto, nego konstatiram ) i nije odradio zaključke predzadnje uprave do danas (aktualnost sih stranice). Možemo mijenjati i poboljšavati, ali moramo biti aktualni ako nećemo da nam netko ne kaže da ne radimo ništa. Bilten je službeno glasilo koje prati SIH (tijela) pa mislim da tu i ne trebaju biti inf. s terena dominantne, a ponajmanje da se propagiraju razni «tečajevi» ili privatni poslovni potezi iza kojih ne stoji SIH 
Međunarodna – da više razgovaramo- sigurno bi znali da je jedan od dopredsjednika zadužen za međunarodnu suradnju i da bi bar on trebao biti informiran o tome što se sve poduzima na tom polju, pa zar je teško razgovarati s Toplim i izvijestiti ga na vrijeme što je s ugovorom …. 
Načelnik za odnose s javnošću u zadnji tren odrađuje i Svjetlo i Dane udruga, i zašto ranije ne osmišljava aktivnost i animira članstvo za pojedinu akciju( napominjem da u izvješću nije spomenut SIZ koji daje čovjeka 24 sata na raspolaganje, zar ga nije tamo bilo?). 
Svjestan činjenice da je svaki tvoj suradnik odgovoran za svoje postupke i da ima svoje mišljenje, ipak smatram za potrebno da ti skrenem pozornost da si ne možemo prostim riječima reći baš sve. Mislim da i ti i ja i svi skupa moramo utjecati na to da se tolerantno ponašamo bez obzira na naša različita mišljenja. Ružno je ružno govoriti o starijima, a još ružnije to napisati pogotovo kad su oni dio nas. 
Surađivati samnom je možda teško stoga te molim da budeš iskren i da mi skreneš dobronamjerno pažnju na moje propust, ali me nemoj osuđivati kroz to što sam želio nešto načiniti, ili što sam načinio brže nego što si ti zamislio ili pak po tvojoj ocjeni uradio dio tvog posla. Vjeruj da ti nisam želi nauditi nego problem brže riješiti. 
Ti kao načelnik previše uzimaš poslova na svoja leđa, štitiš svoje suradnike i iscrpljuješ se do krajnosti, zašto? Svi oni moraju i trebaju izvršavati svoje obveze. Ti si organizator (a ne vozač do Švice) i potrebniji si na akcijama Saveza kao voditelj i autoritet a ne kao šljaker. Ti moraš biti pokretačka snaga, zamašnjak, naših konkretnih aktivnosti i osoba koja na licu mjesta djeluje ( nemoj da se pretvoriš u ? bivšeg načelnika). 
 
Eto toliko od mene s uvjerenjem da razgovaramo usmeno da bi ovo sve bilo jednostavnije. Želim da ovo bude poboljšanje našeg zajedničkog projekta – Savez izviđača Hrvatske. 
S osobitim poštovanjem, 
 
Zagreb,16.03.2003. Zlatan  
 
 
Ovo je pismo napisano i tebi dostavljeno upravo ovog datuma koji ti stoji pred očima. 
Da li trebam još nešto dodati - da samo pogreške koje si načinio s istim nazivnikom! 
Ali zašto nismo razgovarali, zašto se nismo dogovarali, zašto nismo surađivali ??? 
Zašto zašto??? 
Da li se to može promijeniti sada, danas, da li se mogu popraviti štete nastale time što ti do sada nisi «vidio» pismo.(pa možda i još koja pisma svojih kolega) 
Drag si mi čovjek i volim reći prijatelj ali se pitam što da ti kažem sada, danas; Kako da se ponašam i što da mislim. 
Mislim i osjećam vrlo mnogo o ovoj problematici, složio sam preko nekoliko scenarija u svojoj praznoj glavi, ali neznam što da izustim da to bude korisno a ne samo tlapnja. 
Kao što vidiš ja na tvoje pismo ODGOVARAM, međutim stvar će riješiti razgovor a ne pisma i želja da se stvarno nešto učini. 
S osobitim poštovanjem Zlatan pozdrav." 
Zagreb 15.12.2004.  

 
Objavio: Čop
 
Verzija za ispis